蘋(píng)果臉書(shū)谷歌互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)力光伏新能源

近幾年，棄風(fēng)棄電的現象，已經(jīng)將我國新能源發(fā)展的困難暴露出來(lái)，政策上的變動(dòng)也一直左右著(zhù)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，雖然，讓新能源行業(yè)發(fā)展回歸市場(chǎng)本質(zhì)的呼聲越來(lái)越高，但同樣，面對的問(wèn)題也是越來(lái)越多。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國無(wú)論是在光伏、風(fēng)電、核電等多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)擁有了世界級的技術(shù)，并且擁有了領(lǐng)先世界的發(fā)電量，但需要看到的是，其他國家的不屬于這一領(lǐng)域公司也正在以飛快的速度邁進(jìn)新能源行業(yè)。

據11月5日消息稱(chēng)，Faceboo(下簡(jiǎn)稱(chēng)：臉書(shū))建立阿拉巴馬州亨茨維爾(Huntsville)的數據中心，計劃用田納西州和阿拉巴馬州最大的太陽(yáng)能發(fā)電場(chǎng)供電。

而11月7日，更有消息稱(chēng)，蘋(píng)果與幾家供應商共同宣布了一項基金投放計劃。未來(lái)四年內，蘋(píng)果和10家供應商將共同向中國清潔能源基金投資近3億美元。

另外，谷歌對新能源行業(yè)早有布局，過(guò)去十余年間，谷歌與可再生能源生產(chǎn)商有過(guò)數次大規模交易，主要是為了保證其風(fēng)力和太陽(yáng)能供電。

不難看出，上述三家公司可謂全球最有實(shí)力的公司，他們?yōu)楹我槿脒@一原本不屬于他們的領(lǐng)域?

國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

積極投身新能源行業(yè)

對于上述問(wèn)題，有不愿具名的分析人士向《證券日報》記者表示，據他了解僅2015年谷歌一家公司所消耗的能源就堪比整個(gè)舊金山市，更不用提另外的兩家公司，能耗巨大，介入新能源行業(yè)，一方面能夠綠色的解決用電問(wèn)題，另一方面還能夠解決一部分的就業(yè)問(wèn)題。

根據此前11月5日的消息，臉書(shū)的相關(guān)聲明顯示，位于阿拉巴馬州科爾波特郡的FirstSolar項目將提供227兆瓦的電力，位于田納西州林肯郡的NextEra項目將提供150兆瓦的電力。臉書(shū)希望，所有數據中心和辦公室到2020年都采用可再生能源。該公司表示，與田納西河谷管理局的合作，將讓該公司位于當地的設施可以實(shí)現這個(gè)目標。

在臉書(shū)看來(lái)，自家公司在收購可再生能源公司行動(dòng)上可圈可點(diǎn)。自2013年首次購買(mǎi)可再生能源以來(lái)，該公司購買(mǎi)了超過(guò)300萬(wàn)千瓦的新能源(包括太陽(yáng)能和風(fēng)能)，僅過(guò)去12個(gè)月就購買(mǎi)了250萬(wàn)千瓦新能源。

與其他大型科技公司相比，盡管臉書(shū)在推進(jìn)可再生能源使用進(jìn)程上仍有增長(cháng)空間，但其所收購的可再生能源交易特別之處在于，它們不僅僅是抵消協(xié)議交易(一家公司在偏遠地區購買(mǎi)可再生能源，以抵消它們在依賴(lài)傳統碳基燃料來(lái)源的當地市場(chǎng)上購買(mǎi)的電力)，而且為當地社區帶來(lái)了就業(yè)、投資和更健康的環(huán)境。

而近年來(lái)，谷歌與可再生能源企業(yè)的合作從未停歇過(guò)，公司希望與大型風(fēng)電場(chǎng)合作成功。比如位于俄克拉荷馬州明科，占地50000英畝的風(fēng)能設施為谷歌在俄克拉荷馬州普賴(lài)爾的大型數據中心供應能源。谷歌從丹麥風(fēng)機制造商VestasWindSystems手中購買(mǎi)肯尼亞圖爾卡納湖風(fēng)力發(fā)電項目12.5%的股份。此外，擁有風(fēng)電場(chǎng)的NextEra能源公司，在美國和加拿大擁有約115個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，也與谷歌有合作。

谷歌對新能源領(lǐng)域的探索遠不止于此。2007年，谷歌提出海浪供電流動(dòng)數據中心的想法，這在當時(shí)是前所未有的。雖然并非是空想，也已經(jīng)嘗試了獲取地熱能或用大型風(fēng)箏在平流層捕捉高速風(fēng)的方案，但直到現在也未做出什么成果。不過(guò)這還是讓谷歌數據中心在能源效率上感到自豪。

作為全球最富競爭力的高科技公司，蘋(píng)果能源有限責任公司近日在特拉華州注冊，這意味著(zhù)蘋(píng)果開(kāi)始正式大規模進(jìn)軍可再生能源，直接向客戶(hù)出售其設備中產(chǎn)生的過(guò)?？稍偕茉?，此外還可能進(jìn)軍公共電網(wǎng)的供電結算。蘋(píng)果進(jìn)軍能源業(yè)，這一布局由來(lái)已久。在中國，2015年和2016年這兩年，蘋(píng)果就和多家中資上市公司合資成立子公司，展開(kāi)新能源業(yè)務(wù)。

就商業(yè)合作的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果以新科技這一核心競爭力為基礎進(jìn)軍新能源，是跨界整合與競爭的典范案例。通過(guò)跨界整合與競爭，能源公司與新科技公司形成了競合關(guān)系，從而實(shí)現共同的商業(yè)利益。正如此前合作的國內新能源公司所稱(chēng)，與蘋(píng)果開(kāi)展合作，有利于積極推動(dòng)其打造綠色供應鏈目標，有助于實(shí)現公司綠色電力的直供銷(xiāo)售，進(jìn)而提升公司作為風(fēng)電整體解決方案提供商品牌知名度及影響力，提升風(fēng)電的可利用率，拓展風(fēng)電場(chǎng)的市場(chǎng)運營(yíng)空間。

進(jìn)軍能源業(yè)，也是蘋(píng)果公司商業(yè)模式的自然發(fā)展。蘋(píng)果公司規模大、資產(chǎn)多、電力消耗量大，一直是電力使用大戶(hù)。蘋(píng)果旗下企業(yè)的用電模式多樣化，建筑設施(屋頂、停車(chē)場(chǎng)和閑置土地)，均能安裝更大型和低成本的電力系統。只要市場(chǎng)自由所需要的行政許可放寬，蘋(píng)果就可以在向傳統部門(mén)購買(mǎi)電力的時(shí)候，將多余的電量銷(xiāo)售給專(zhuān)業(yè)的電力部門(mén)，成為“產(chǎn)銷(xiāo)者”(prosumer)。根據已確定的商業(yè)契約，蘋(píng)果等非電力企業(yè)可以出售公司部分用電量管理權的合同，從而可以在電價(jià)較高的情況下因節約能源而獲得收入。

我國新能源利用率

亟待提升

綠色和平組織(Greenpeace)早在2017年1月10日公布了今年度的“ClickingClean”研究報告，該報告針對全球IT領(lǐng)域公司的再生能源使用與再生能源政策做評鑒，據報告顯示，蘋(píng)果、谷歌與臉書(shū)在再生能源的表現上依然名列前茅，以A的成績(jì)傲視其他IT公司。而其他參與參與評鑒的公司中，宏碁、華碩等公司均被評鑒為D級。

近年來(lái)，我國可再生能源建設取得了飛躍式發(fā)展，光伏、風(fēng)電、水電裝機均穩居世界第一，成為世界節能和利用可再生能源第一大國，不僅為我國節能減排、經(jīng)濟增長(cháng)作出了突出貢獻，也對全球能源變革產(chǎn)生了重大影響。據統計，僅“十二五”期間，我國水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電裝機規模分別增長(cháng)了1.4倍、4倍和168倍，直接帶動(dòng)非化石能源消費比重提高了2.6個(gè)百分點(diǎn)。

改革開(kāi)放40年來(lái)，在發(fā)展可再生能源方面，國家在體制上給予了充分保障，如國家能源局專(zhuān)門(mén)成立了新能源和可再生能源司。同時(shí)，國家還出臺了眾多相關(guān)法律和政策，包括總量目標、強制上網(wǎng)、分類(lèi)補貼、專(zhuān)項資金保障等制度，以保障可再生能源消納?？稍偕茉串a(chǎn)業(yè)從無(wú)人問(wèn)津，到形成了全面發(fā)展的開(kāi)發(fā)格局。

雖然，我國新能源行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，有專(zhuān)家指出，“不得不說(shuō)，有些長(cháng)他人志氣，但蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)這些高能耗公司已經(jīng)走在了應用新能源的前列，反觀(guān)我國，高能耗企業(yè)由于各種各樣的原因，依舊抱著(zhù)傳統能源不放，新能源的上網(wǎng)問(wèn)題也已經(jīng)爭論了多年，棄風(fēng)棄光的問(wèn)題依然得不到解決，希望今后政策指導能夠多向高能耗企業(yè)利用新能源傾斜，平衡新能源與傳統能源之間的矛盾，對于一些新能源企業(yè)給予更大的指導性的支持，已解決所謂產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。”